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Google 併購 YouTube ? Web2.0 最好的出場機制是併購?

原文報導 在國外,這個謠言也引起了正反兩面相當兩極的評價。贊成者認為 Google 與 YouTube 的結合將可讓 YouTube 的免費影音社群更進一步發展,對 Google 也增加了一個很有潛力的新發展機會。反對者則認為,YouTube 根本沒有獲利模式,而且還有很大的版權爭議,Google 買下來是自找麻煩。 就 Miula 的看法來說,其實要看這個 Possible Deal,大致上有三個重點: 第一個重點 - 這個交易會不會成? 基本上我相信檯面下這兩家公司的談判應該已經到了最後階段,1.6 Billion USD 這個價格對 YouTube 絕對夠有吸引力,對 Google 也是出得起的價格,或者說,冒得起的風險。Google 很明顯的對 YouTube 很有興趣,但是併購可能破局的環節有千百種,更何況還有這次的 Information Leak。由於正面因素看來是大過負面因素,我個人認為這個交易至少有 50% 以上的機率可能成真。 第二個重點 - 買下 YouTube 對 Google 有什麼好處? 這個問題將是此筆併購如果成真,最會引起討論的議題。很明顯的,Google 將會得到流量,也馬上可以在線上影音社群中佔上舉足輕重的地位。YouTube 目前跟大多數影音廠商之間的溝通也還算流暢。但 Mark Cuban 看衰 YouTube 的言論也非沒有道理。YouTube 無論是要搞定獲利,或者是搞定版權爭議,都會是相當困難的事。 但是如果 Google 有能力搞定這些問題,或許YouTube 未來將會成為 I-Pod/I-Tune 的影音版最大對手。 第三個重點 - 賣掉 YouTube 是明智之舉? 我想這個答案絕對是肯定的,特別是當買家是 Google的時候。YouTube 未來一兩年單靠自己,即使增資獲得更多資金,恐怕也只能停留在燒錢的階段,也有很大的機會像 Napster 一樣被法律問題搞倒。得到 Google 這樣的力量,YouTube 才可能真的有足夠的立場/地位/資源 來搞定難纏的版權/獲利問題。放諸整個資訊業界,除了微軟之外,最有能力解決這問題的,只剩下 Google 而已(Maybe Apple, too)。 更何況 1.6 Billion 算是非常高價,趁著目前 Web 2.0 正熱,把握這順風車才能夠賣到這個價格。誰知道一年後這個 Web 2.0 Hype 會不會泡沫化呢?把握最佳機會出場,這也是創業家必備的本事。 總而言之,如果此併購案真的如預期的發生,短期內對於所有號稱 "web 2.0" 的新創公司,都會是很正面的鼓勵。這會是另一個成功的Web 2.0 Cash-Out案例,如同 MySpace & Facebook 一樣。 但是當我們看著這熱鬧的 Web 2.0 熱潮之時,或許也該是時候反思 - 如果 Web 2.0 企業只能透過併購當做出場機制,而不能透過自身的商業模式獲利時,這股熱潮將如何結尾呢? PS. 還是有部分Web2.0網站如 Digg.com 可以透過自身的商業模式獲利,但獲利規模都還相當有限。不過這也是拜美國網路廣告市場之賜,很難複製到其餘地區。
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